提高思想认识，强化组织领导，明确责任分工
医院多次组织召开专项工作会议，学习领会上级文件精神，严格按照工作要求，深入推进工作落实。院内成立“三零”创建工作领导小组，院长韩华同志为第一责任人，各科室主任为小组成员，统一指挥领导创建工作。领导组下设办公室，负责上传下达、组织协调具体工作。
多措并举，医院安全生产工作
一、不断强化安全风险管控，严格落实各项安全防范责任和措施，建立健全安全保卫制度。不断完善院内警务室人员及设施配备，医院检查巡查力度，医院安防能力。
二、强化安全隐患排查整治，定期排查院内安全隐患，明确重点部位，对院内门诊楼、住院部、辅助科室进行安全排查，并对排查出的问题进行分类整治。对发现的问题进行认真整改。着力减少医疗事故、安全事故发生。
三、强化警医部门联动协作。加强与县公安部门安保工作联动性，医院安全保卫档案，同时加强信息化建设，通过在“晋治安”app医院信息，实现院内安保信息有效对接，共同做好安全防范工作。
把握工作重点，全面保障医疗安全
一、严防严控做好精神科疫情预防控制工作
突出防控重点，做好精神科疫情防控工作部署安排。为进一步减少住院患者感染疫情风险，在疫情形势严峻期间，医院在原有防控工作布置的基础上征求职工意见后对院内重点科室精神科医护人员施行了全封闭管理半个月，最大限度保障科室内部医患安全。同时，严格落实陪护探视制度，做好家属体温检查，健康状况和信息登记等工作，要求陪侍探视人员出示健康码，健康码显示异常则拒绝家属进行探视。
二、严格落实医疗废物污水处理工作，确保医疗安全
院内成立医疗废物处理领导小组，具体负责医疗废物处理管理监督工作，建立健全医疗废物管理责任制度。加强医疗废物回收和污水处理贮存设施的配备和保障。严格对照标准要求对院内医疗废物暂存处进行重新修葺，落实制度流程上墙，明确有专人管理，专职人员配有防护品，负责每日医疗废物集中收集处理工作。
三、提升医疗质量，预防医疗纠纷
强化工作措施，加强领导。始终将提升医疗质量作为医疗管理核心内容，建立健全医疗服务质量管理委员会，由院长、各科室主任参加。完善医疗质控机制，不断提高科学管理水平和医疗服务质量，保证医疗安全。加强医疗、护理质量管理，规范诊疗行为，持续改进医疗质量。切实增强服务意识，改善服务态度，改进服务模式，优化服务流程，提升服务水平，努力为患者提供全程优质温馨的服务。
强化精神卫生管理
院精防办协助多部门开展易肇事肇祸严重精神障碍患者排查工作。积极按照县卫健体局工作要求，严格落实“五个一”管控责任，联合乡镇卫生院做好对全县内易肇事肇祸精神病人病情诊断、医疗救治、信息采集和重性精神病人的随访管理工作。加强对院内收治的易肇事肇祸精神病人的医疗救治和风险评估。完善安全设施，防止住院治疗的易肇事肇祸精神病人住院治疗期间外逃、伤人和自杀等事件发生。截止目前，全县共核实排查易肇事肇祸等严重精神障碍患者28人，没有出现任何肇事肇祸行为。不断强化精神卫生管理极大地促进了社会和谐，为平安繁峙建设做出了积极贡献。
加强法制宣传，严打涉医犯罪
院内加强法制宣传教育，做好《关于依法严厉打击医院安全秩序的通告》等*策和措施的解读与宣讲。同时加强涉医违法犯罪的查处和惩戒力度，对侵犯医务人员人身安全、扰乱医疗秩序违法犯罪行为保持“零容忍”，对组织、煽动的首要分子，依法从严、从快、从重惩处。
通过紧抓重点，多措并举，县医院内形成了良好的“三零”单位创建氛围，截止目前，医院未出现安全事故、群众上访及医疗纠纷现象。
在下一步工作中，县医院将继续推动工作落实，总结工作经验，形成常态化工作机制，医院“三零”创建工作取得更显著成效。
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