这是一个让人目瞪口呆的实验：
实验的主角是6位颇具经验的摄影师，他们被告知要为一个名叫Michael的人拍摄肖像照。在这之前，每个人都拿到了关于Michael的生平介绍，分别是：Psychic精神病；Self-madeMillionaire白手起家的百万富翁；Ex-Convict罪犯；Life-Saver救生员；Alcoholic酒*；Fisherman渔民。
6位摄影师在不同的时间，相同的地点，独自完成了拍摄。但当这素不相识的6位摄影师最终被实验主办方安排见面，并互相展示他们的照片时……每个人都愣住了：他们拍的竟然是同一个人。只不过，由于事先得知的Michael身份背景不同，他们把同一个人拍出了6种完全不同的感觉。
主办方做这个实验的目的，是为了让人们了解主观力量的强大(ThePowerofPerspective)。我们的待人接物经常会被先入为主的观念所左右，从而失去了客观判断和理性思考的能力。在日常生活和工作中，很多时候是需要通过客观分析而非主观判断做出决定的。为了避免大家也犯像上面6位摄影师一样的错误，在这里为大家介绍5种工作中比较常用的“客观决策分析法”：
1、AcknowledgeandCompensateforYourBiases.承认你的偏见，并想办法弥补。如果有人说他做了一个完全没有主观思想左右的决定，那么一定是骗人的。我们不是机器，多多少少会有主观因素在里面。所以，最好的办法就是承认主观看法，而不是去反驳或否定它，于此同时把它的影响力降到最低。
2、UseProandConLists.列一张“优缺”表。这也许是老生常谈了，但真的很管用。一边写上这个决定的优势，另一边写上劣势。如果可以的话，为每个优劣势打个分。这样，你很快就会知道应该怎么做。
3、ImagineCounselingaFriend.想象你在咨询朋友。俗话说“当局者迷，旁观者清”。从局外人的角度去看待一件事情，会比身在其中要看得清楚得多。
4、ExperimentByReversingYourLineofThinking.把整个思路倒过来想一下，看看是否通顺。总是顺着一个方向去思考问题，也许会有想通的一天，但是却不可避免的出现一些逻辑漏洞。所以，把你已经做好的决定从“果”到“因”地反过来想一遍，可能会发现一些问题，从而进行弥补和纠正。
5、MakeaDecisionandLiveWithIt.愉快地做决定吧。相信自己在某个时间点做出的某个决定，就是你唯一选择。这样，可以避免许多不必要的后悔。